Von der Einführung bis zur Umsetzung agiler Projekte begleitet Dich time2market umfassend. Wir beraten und entwickeln mit Dir gemeinsam eine auf Dein Projekt zugeschnittene Lösung.
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t2m ist agil organisiert und lebt die agilen Werte und Prinzipien.
t2m agiert als verlässlicher Partner bei Dir vor Ort im Unternehmen.
t2m gibt wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung und den Erfolg Deiner Organisation und Projekte.
Agilität begeistert uns. Mit dieser Leidenschaft möchten wir unsere Kunden dabei unterstützen, mittels agiler Rahmenwerke anpassungsfähiger und nachweislich erfolgreicher zu werden.
t2m besteht aus vielfältigen Individuen mit eigenen Schwerpunkten und nutzt diese Stärke teambasiert im Verbund. Ein starkes Netzwerk besteht sowohl innerhalb als auch außerhalb unserer Organisationsstruktur. Wir lernen täglich dazu, teilen unser Wissen aktiv und agieren leistungsorientiert auf Augenhöhe.
Eine breit gefächerte Expertise und Erfahrungen bei Kunden aus unterschiedlichen Branchen zeichnet uns aus. Beides nutzen wir, um gemeinsam mit Dir eine maßgeschneiderte Lösung für Dein Projekt zu entwerfen und umzusetzen.
Wir schaffen einen Raum für kreative Denkprozesse und unterstützen Dich und Dein Team dabei, neue und innovative Wege mit Deinen Kunden zu beschreiten.
Für Deine individuellen Herausforderungen stellen wir Dir ein eingespieltes Team zur Seite. Es hat alle relevanten Kompetenzen und arbeitet hochgradig agil. Du stellst die fachlichen Vorgaben und wir setzen sie performant um.
Wir trainieren Dich und Deine Teams und machen Euch fit für die Praxis. Im Mittelpunkt stehen das Verständnis und die direkte Anwendung und Reflektion des Erlernten. 0% graue Theorie, 100% Praxis.
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Wir führen ein umfangreiches Review in Deinem Unternehmen durch. Ein Ergebnis des Reviews ist die Darstellung des ermittelnden IST-Zustands. Darauf aufbauend geben wir Dir Handlungsempfehlungen für Deine "Agile Readiness". Solltest Du bereits agil unterwegs sein, so prüfen wir Deinen agilen Reifegrad und zeigen Dir auf, wie Du deine "Agile Maturity" steigern kannst.
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Unser Transformationsframework enthält alle wesentlichen Schritte transparent dargestellt. Wir begleiten Dich von den ersten initialen Gesprächen bis zur erfolgreichen Anwendung und Skalierung agiler Vorgehensweisen. Als verlässlicher Partner stehen wir Dir zur Seite und nutzen für jeden Deiner Schritte unsere bewährten Best-Practice-Ansätze.
Objectives and Keyresults, also Ziele und deren Schlüsselergebnisse, werden im Regelfall mit OKR abgekürzt. Das Objective gibt hierbei die Richtung vor, während die Key Results messbare Ergebnisse definieren.
Mehr erfahrenMit dem t2m timer kannst Du ganz einfach eine Timebox für Dich und Dein Team festlegen, um die zur Verfügung stehende Zeit effektiv zu nutzen. Jetzt kostenfrei für Dein iOS- oder Mac-Gerät herunterladen:
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Kanbanize. Mehr als ein Tool. Neben der Auswahl des passenden Vorgehensmodells ist das richtige Tool ein wichtiger Bestandteil in der agilen Arbeitsweise. Denn die Arbeit sollte im Fokus stehen, natürlich direkt nach dem Kunden, und nicht die Handhabung und Verwaltung eines Tools.
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Felix als Speaker auf der ModernRE 2020. Mit seinem Vortrag “UX-Design erfolgreich in Scrum Teams integrieren” berichtet er, wie in verschiedenen Projekten (UX-)Design in Scrum integriert wurde. Die diesjährige ModernRE fand remote statt – viel spannender Austausch von zuhause.
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Artur und Christian als Speaker auf der Manage Agile 2020. Mit dem Vortrag “Mittels OKR einen gemeinsamen Fokus setzen – ein Erfahrungsbericht” berichten Christian und Artur über die Einführung der Managementmethode “Objectives and Key Results”, kurz “OKR”.
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Begleitet seine Kunden bei Transformationsprojekten und trainiert Teams und Führungskräfte.
Unterstützt mit seinem fachlichen Background und besitzt technische Expertise zu modernen IT-Technologien.
Konzipiert und gestaltet digitale Produkte in interdisziplinären Teams mit Fokus auf Nutzerbedürfnisse und Projektziele.
Unterstützt seine Kunden bei einer qualitativ hochwertigen Umsetzung von Anforderungen.
Unterstützt seine Kunden bei der Anwendung agiler Vorgehensweisen. Der Schwerpunkt liegt auf zwischenmenschlichen Faktoren.
Bietet Teamtrainings an und unterstützt seine Kunden bei der Anwendung agiler Vorgehensweisen.
Ist als Servant Leader in agilen Teams aktiv und vermittelt agile Werte und Prinzipien.
Begleitet Individuen, Teams und Organisationen in ihrer Veränderung zu agilen Werten.
Begleitet seine Kunden bei Transformationsprojekten und trainiert Teams und Führungskräfte.
Unterstützt mit seinem fachlichen Background und besitzt technische Expertise zu modernen IT-Technologien.
Konzipiert und gestaltet digitale Produkte in interdisziplinären Teams mit Fokus auf Nutzerbedürfnisse und Projektziele.
Unterstützt seine Kunden bei einer qualitativ hochwertigen Umsetzung von Anforderungen.
Unterstützt seine Kunden bei der Anwendung agiler Vorgehensweisen. Der Schwerpunkt liegt auf zwischenmenschlichen Faktoren.
Bietet Teamtrainings an und unterstützt seine Kunden bei der Anwendung agiler Vorgehensweisen.
Ist als Servant Leader in agilen Teams aktiv und vermittelt agile Werte und Prinzipien.
Begleitet Individuen, Teams und Organisationen in ihrer Veränderung zu agilen Werten.
Wen wir suchen, was wir brauchen, wer uns fehlt. Alle offenen Stellen für unser agiles Team findest Du auf unserer Karriere-Seite.
Zu den offenen StellenUnser Büro liegt im Herzen Hannovers. Wenn Du mit uns in Kontakt treten möchtest, komm gerne vorbei. Ansonsten ruf uns an oder schreib uns eine Nachricht. Wir freuen uns, von Dir zu hören.
