Kanbanize
Wir sind Partner von Kanbanize!
Neben der Auswahl des passenden agilen Rahmenwerks ist das richtige Werkzeug/Tool ein wichtiger Bestandteil in der agilen Arbeitsweise. Im Fokus stehen immer die agilen Praktiken und nicht die Handhabung und Verwaltung eines Tools. Eine bestmögliche Unterstützung durch ein geeignetes Tool kann jedoch Teams und Organisationen enorm weiterhelfen.
Wir haben viele Tools ausprobiert und den Markt gründlich sondiert. Ein Tool hat uns überzeugt – Kanbanize. Ein starkes und doch leichtgewichtiges Tool, dass unsere agile Arbeitsweise in vielerlei Hinsicht unterstützt. Aus Überzeugung sind wir eine Partnerschaft mit Kanbanize eingegangen und freuen uns auf die Zusammenarbeit.
Einsatzmöglichkeiten
Kanban und Kanbanize
Scrum und Kanbanize
transform2agile und Kanbanize
Klassisches PM und Kanbanize
Stärken von Kanbanize
Neben einer sehr guten Usability, einer einfachen Bedienung und noch vielen weiteren guten Gründen, sind für uns die folgenden Funktionen ausschlaggebend:
Freiheit in der Visualisierung eines digitalen Boards Neben vertikalen können auch beliebig viele horizontale Spalten erstellt werden. Zellen können innerhalb von Spalten/Zeilen zusammengeführt werden – es ist gefühlt ein „digitales offline Board“.
Boardübergreifende Verknüpfung und Abhängigkeiten Cards (d.h. Aufgaben, Anforderungen, Tickets, usw.) können boardübergreifend verknüpft und Abhängigkeiten zwischen mehreren Teams/Abteilungen/Bereichen sichtbar gemacht werden.
Reporting und Planung von Projekten
Doch die wohl überzeugendste Funktion ist die Vereinfachung des Reportings sowie die Planung von Projekten über mehrere Ebenen und über mehrere Teams hinweg. „Initiativer Workflow ist hier der Schlüssel“. Projekte oder Aufgabenpakete können auf mehrere Teams verteilt werden.
Durch die Verknüpfung von Cards können Führungskräfte/Stakeholder/Projektleiter in Echtzeit sehen, welche Aufgabe sich in welchem (Team-)Board und in welchem Status befindet. Verschiebt ein Entwickler (auf unterster Ebene) seine Aufgabe (Card), hat es sofort und vollautomatisch eine Auswirkung auf andere Boards.
Somit erhalten alle Beteiligten einen Echtzeitblick über den aktuellen Stand der Arbeit im Unternehmen.
Anwendungsfälle
Agiles Projektmanagement
Aufgabenorganisation im Team
Persönliche Aufgabenorganisation
Bereichs-,
Abteilungs-
organisation
Produktportfolio-
management
Softwareentwicklung
Produktentwicklung
Anforderungs-
management
Vertriebsorganisation
HR Management
Verteilte Teamarbeit
und vieles mehr!
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1 Monate mit vollem Funktionsumfang!
Du hast Fragen zum Tool? Wie man es richtig einsetzt? Oder wie man es zielführend im agilen Kontext einsetzt? Dann melde Dich einfach bei Martin.